在秋季初，一个现场训练区操作了钢铁武器，在第78军队的背景下进行了多目标和许多类型的射击分析。与过去不同，该分析将排作为基本单位，从战场上的决策，组织信息通信到火力协调，整个过程都是由排负责人独立完成的。 “搬到会议场所，等待攻击说明！”在评估开始时，特定公司的排领导者张金芬通过车载通信系统与每种攻击车建立了通信，阐明了战斗，初步发展和旅行路线的顺序。收到指示后，由指挥官，驾驶员和枪手分开工作，并合作以快速完成检查工作。随后，每个车辆攻击组都前往预定区域。 旅的领导人提出了过去，公司的指挥官通常通过广播电台订购了自行车，排级指挥官的作用有限。 “评估模型的这种变化使我有机会解决和订购战斗行动。”张金芬回忆说，在多元素对抗中，“敌人”释放了强烈的电磁中断，导致与公司指挥的接触丧失。战斗开始后，他不仅没有将整个排立即固定，而且他的位置也被“敌人”发现。 “在现代战争中，战斗单位的分配特征越来越出现，这对排级别的指挥官的能力提出了更高的要求。”在训练之后，旅领导人意识到，他们应该竭尽全力解决弱势指挥技能和弱势统治能力的问题。在那之前，他们专门安排当地人理论研究，其余营和公司指挥官的领导人已经组织了教授经验，技巧和经验，并定期组织公司和排独立的对抗培训，专注于提高Platoon领导者指挥的理论文献和能力。 “要赢得未来的战场，柏拉图级别的指挥官必须有伟大的技能来快速下定决心，有效地调整和协调，并且建议将火力分配到复杂的环境中。 “'敌人'掩体集团很早就发现了，了解火力并摧毁它！”在分析网站上，Zhang Jinfeng冷静地审查了情况，并肯定发布了火力罢工令。每辆车立即占领D所需的射击射击，排的头部命令工作人员首先燃烧，起跑线击中了目标。其他人员根据指示发动了袭击，摧毁了彼此的“敌人”。 “左边的装甲敌车试图旅行，但是敌方机枪位置​​在右侧！”完成目标的初始删除后，指南订单相互关注。张金芬（Zhang Jinfeng）确定了目标和威胁水平的性质，并向每个车辆组释放了新的说明：“ 1和2辆车在装甲车的左翼中是治愈的，3辆车能够在右侧停止机枪点。” 每辆车的驾驶员听到骑行时的行动，枪手迅速抓住了目标，测量了示波器并瞄准了目标，并肯定被开枪。炮弹咆哮，击中“敌人”目标和机枪位置。 张金芬waS在检查室里，他深深感动：“从建立连接的情况下，确定攻击途径，随着火力目标和支持的分配，每个链接的协调效率直接影响了战斗的成功或失败。排队指挥官不仅应该在循环策略上是良好的，而且还具有全球视觉和多种能力，并且具有多种能力，并且能够掌握多样化的能力。 该旅导致了该排级别的指挥官，该指南通过对枪击的分析更好地完成了任务，但也暴露了诸如脆弱的实际意识和非屈服的特殊事件之类的问题。在下一步中，他们将继续执行排指挥官在建立指挥链，准时决策，多车协调方面的能力，并继续加强指挥官排指挥官的命令的诫命。 （编辑：renjiahui，song meiqi） 分享让许多人LE见