原始标题：顶级消费者公司最近启动了“大商店战略”，这是Wenjian Medical Supplies Co，Ltd。的Quanmian Times的第一家全球旗舰商店（从那里称为“ Wenjian Medical”）在荷兰省瓦汉（Wuhan）发行。 “大商店策略”是指建立一个拥有巨大空间的商店，吸引客户，增加销售量并通过许多尺寸（例如产品展示，服务倡导和数字管理）加强品牌形象。 “大商店策略”已成为我国家领先的消费者公司实现品牌升级技术的步骤之一。中国城市专家智囊团委员会执行副秘书长林·海皮（Lin Xianping）在接受《美国证券报》（Securities Daily）的一名记者的采访中说：“通过旗舰店的好奇空间设计和沉浸式经验，消费者可以加深他们的品牌知名度，传达品牌文化，并扩大对品牌的影响力。” 9月18日，美国证券日报的记者到达了位于湖北省武汉市Chuhe Han Street的Quanmian Times全球旗舰店。这家商店有3层，仍在试用期间，但它吸引了许多消费者在商店中体验它。 Wenjian Medical的主任兼《 Quanmian Times》高级副总裁Liao Meizhen告诉《美国证券报道》记者：“自2009年6月底，《 Quanmian Times》（Quanmian Times）在2009年底在深圳开设了第一家商店以来，《 Quanmian Times》（Quanmian Times）拥有484家Stores全国性的Stores。 此外，Miniso Group Holdings Co，Ltd（因此称为“ Minso”）也加速了促进“大型商店战略”。今年8月，中国南部的第一家城市公园商店开业。该商店位于广东省广州市的北京路行人街上。它吸引了10,000多人在开幕日登记并消费。 liu Xiaobin，首席硕士Miniso的Rketing官员说：“到年底，该公司的城市公园商店预计将达到25至30，而另一个国家的布局也被同时推广。” 升级Pop Mart International Group Co，Ltd的旗舰店的道路（从那里作为“流行音乐集”）也取得了进步。今年7月，Pop Mart的第一个旗舰Shopin Anhui Kick。这家商店位于Hefei City的新昌购物中心。它有两层楼，被称为Anhui时尚玩具行业的“新地标”。 “苹果和耐克等国际品牌长期以来一直采用开放旗舰店的方法，向主要的文化，文化和旅游文化开设旗舰店。对于品牌开发，大型商店不仅是销售渠道，而且还可以帮助传达品牌价值并增强消费者的认可。” Sushang Bank的特别研究人员Fu Yifu在接受《每日证券》记者的采访时说。 Lin Xianping相信“大商店策略”的本质是将品牌从简单的商品出售转移到提供热情的体验和解决方案，并抓住商业竞争的高度，并通过重建空间来实现向上的突破品牌。 “大商店方法”要求参与的公司具有更强的产品实力和运营力，并且有望成为中国品牌高端化的新起点。 （编辑：Luo Zhizhi，Chen Jian） 遵循官方帐户：人 - 金融融资 分享让许多人看到